Добро пожаловать в развивающее пространство HR-SREDA

18 июня, 18:30 МСК

вебинар с разбором кейсов

Инструмент 360° в 2026 году: как превратить отчёт в план развития

Вебинар с разбором кейсов о том, как подготовить и провести оценку методом 360°, корректно интерпретировать результаты, сформировать индивидуальный план развития сотрудника и сохранить доверие участников процесса.

Этот вебинар для вас, если вы...

...используете или планируете использовать оценку 360° в работе с сотрудниками и руководителями.


...хотите систематизировать знания об инструменте и разобраться в полном цикле его применения.


...сталкиваетесь с вопросами интерпретации результатов и подготовки качественной обратной связи.


...хотите научиться использовать результаты оценки для развития сотрудников и формирования ИПР.


...интересуетесь современными инструментами оценки персонала и их возможностями.


Что будет

на вебинаре

За 60 минут пройдём полный цикл работы с оценкой методом 360°: от подготовки процедуры до практического использования результатов для развития сотрудников.

На вебинаре разберём:

01

Правила применения инструмента 360°

Поговорим о том, в каких случаях используется индивидуальная и групповая оценка, какие компетенции можно оценивать и какие задачи помогает решать данный инструмент.

02

Ошибки и ограничения метода

Разберём наиболее распространённые ошибки при использовании оценки 360° и обсудим ситуации, в которых инструмент может не дать ожидаемого результата.

03

Механику проведения оценки

Рассмотрим весь процесс работы с инструментом: подготовку, проведение процедуры и обработку полученных данных.

04

Интерпретацию результатов и формирование ИПР

Обсудим, как анализировать отчёты, проводить обратную связь и использовать результаты оценки для построения индивидуальных планов развития.

05

Постподдержку участников

Поговорим о том, как сопровождать сотрудников после процедуры оценки, сохраняя доверие и комфортное психологическое состояние участников.

06

Другие инструменты оценки персонала

Кратко рассмотрим дополнительные подходы и инструменты, которые используются в оценке и развитии сотрудников.

Руслан

Кутуев

  • Руководитель практики оценки и развития лидерства в AXES Management.
  • Специализируется на проектах по оценке 360°, ассессмент-центрах, диагностике потенциала сотрудников и предоставлении обратной связи по результатам оценки.
  • Ежегодно проводит более 30 проектов по оценке и развитию персонала.
  • Провёл более 100 индивидуальных обратных связей для сотрудников различных уровней.
  • Ежегодно участвует в проведении более 10 ассессмент-центров и 20+ обучающих семинаров по оценке и развитию персонала.
  • Преподаватель магистерской программы «Психология в бизнесе» НИУ ВШЭ.
  • Выпускник факультета психологии МГУ имени М. В. Ломоносова и магистерской программы «Психология в бизнесе» НИУ ВШЭ с отличием.
Ссылка на это место страницы: #rega