На открытом уроке вы узнаете, как в 2026 году эффективность перестаёт быть HR-задачей и становится ключевым элементом управления затратами, структурой и рентабельностью бизнеса.

Почему компании продолжают тратить миллионы на персонал, не видя прямой отдачи, и как перейти к точечным подходам в управлении организационным дизайном.

Как снижать издержки на персонал без потери качества работы за счёт пересмотра ролей, функций и процессов.

Как оптимизировать организационную структуру под реальные бизнес-задачи, а не под исторически сложившиеся схемы.

Как настраивать систему оценки эффективности, связанную с финансовым результатом, а не формальными показателями.

Почему управленческие решения, основанные на данных, становятся обязательным стандартом, а интуитивный подход — источником финансовых потерь.

Как создать прозрачную, гибкую и экономически обоснованную модель управления людьми.

Это открытый урок курса «HR-директор», где эффективность рассматривается как инструмент управления бизнес-результатом, а не как абстрактная HR-метрика.