Старт весеннего потока 11 марта
Интенсив-Практикум
по управлению знаниями для HR
Превратите экспертизу в общий ресурс: от «знания в головах» до системы роста команды за 12 часов
Практический интенсив для руководителей бизнес-направлений, владельцев бизнеса, HR-руководителей, ответственных за управление знаниями, которые хотят, чтобы опыт сотрудников не уходил вместе с ними, а становился основой для роста бизнеса и людей
Старт весеннего потока 11 марта
Интенсив-Практикум
по управлению знаниями для HR
Превратите экспертизу в общий ресурс: от «знания в головах» до системы роста команды за 12 часов
Практический интенсив для руководителей бизнес-направлений, владельцев бизнеса, HR-руководителей, ответственных за управление знаниями, которые хотят, чтобы опыт сотрудников не уходил вместе с ними, а становился основой для роста бизнеса и людей
Экспертиза уходит с людьми:
Сотрудники увольняются — а с ними исчезает всё, что они знали
Долгая адаптация новичков:
Люди месяцами входят в курс дела и повторяют одни и те же ошибки
Опыт живёт в чатах и головах:
Нет прозрачной передачи знаний, каждый начинает с нуля
Нет культуры обмена:
Передача опыта воспринимается как дополнительная нагрузка, а не часть работы
Зависимость от «звёзд»:
Невозможно масштабировать экспертизу, бизнес держится на ключевых людях
Перегруженные команды:
У сотрудников нет времени делиться знаниями, а руководители не транслируют важность этого
Сопротивление обмену:
Сотрудники не делятся опытом — боятся потерять преимущество или не видят смысла
Результат? Компания теряет компетенции при каждом увольнении, новые сотрудники учатся методом проб и ошибок, а лучшие практики так и остаются «личной собственностью» отдельных специалистов.
Системная методика превращения личного опыта в общий актив компании за 12 академических часов
Практический фокус:
готовые инструменты и модели для немедленного применения
Быстрый результат:
конкретный план действий уже в конце интенсива
Топовый эксперт:
45+ реализованных проектов, опыт Ernst & Young и Олимпиады Сочи-2014
Богатые материалы:
рабочие тетради с 8 моделями, 7 шаблонами и пошаговыми инструкциями
Поддержка внедрения:
доступ в закрытую группу, задания для практики, обратная связь
Что изменится после интенсива
| Было | → | Стало |
| Знания уходят с людьми | → | Экспертиза сохраняется в компании |
| Каждый учится с нуля | → | Опыт передаётся системно |
| Новички адаптируются месяцами | → | Быстрая адаптация на готовых практиках |
| Обмен знаниями — это обуза | → | Делиться опытом стало нормой |
| Зависимость от «звёзд» | → | Экспертиза масштабируется |
Конкретные результаты:
01
Получите готовую модель удержания экспертизы в компании без зависимости от отдельных сотрудников
02
Научитесь создавать среду, где обмен знаниями — часть работы, а не дополнительная нагрузка
03
Разработаете систему мотивации сотрудников делиться опытом без давления и уговоров
04
Освоите технику «выходных интервью», которая реально сохраняет критичные знания
05
Создадите самонаучающуюся команду, которая растёт на собственном опыте
06
Получите инструменты для извлечения уроков из проектов, ошибок и успехов
07
Составите пошаговый план внедрения управления знаниями в своей компании
Программа интенсива:
3 модуля за 12 часов
ЭКСПЕРТ
Мария Кирилловна Мариничева
Опыт работы:
Более 25 лет практики запуска проектов и процессов управления знаниями, в т.ч.
- Директор департамента управления знаниями АНО Оргкомитет Сочи 2014
- Руководитель Центра Знаний Ernst&Young
- Запустила 45+ проектов более чем в 20 компаниях крупного и среднего бизнеса.
Признание:
- Автор книги «Управление знаниями на 100%» (Альпина Паблишерз)
- Лауреат премии Международного Олимпийского Комитета за новые способы обмена знаниями
- Лауреат премии «Преображение» за вклад в развитие менеджмента знаний в России
- Автор программ MBA и EMBA по управлению знаниями в НИУ ВШЭ
Автор и эксперт:
- книг и учебных пособий по управлению знаниями (включая «Управление знаниями на 100%»)
- более 100 публикаций в ведущих деловых СМИ (Ведомости, Эксперт и др.)
- международных исследований в области управления знаниями (2019–2024)
- программ высшего образования в Нетологии
- премии МАКЕ (Most Admired Knowledge Enterprise)
- более 500 корпоративных программ и вебинаров для бизнеса
отзывы участников программ Марии Мариничевой
Татьяна Томилина
Начальник отдела управления знаниями Инженерного Центра АО «ОДК»,
программа «Мастер управления знаниями»
Визуализации и инструменты для систематизации и представления
информации Марии – это просто находка. Группа особенно отметила много
командной работы. Это необычно для них, и очень важно для нас. Они –
будущие лидеры, и команда – это главное. Специалисты предприятий редко
общаются друг с другом, плохо знают особенности каждого предприятия, а
Мария им предоставила ТАКУЮ возможность все разузнать. Спасибо за
знания, опыт, сотрудничество, и готовность делиться. Я, как заказчик,
полностью удовлетворена результатом.
Антон Точин
Директор по маркетингу ОХК Уралхим,
воркшоп «Современный Knowledge Management в крупной химической компании»
За короткое время мы получили ёмкий обзор предмета и лучших практик.
Стало ясно, как внедрять управление знаниями у нас. Понравилась простота и
насыщенность подачи. Мария - профессионал с большим практическим
опытом, а её кейсы придали воркшопу особую ценность. Прямо на месте мы
проработали, как применить управление знаниями к нашим процессам.
Участники отметили профессиональную подачу информации, способность
автора вовлечь аудиторию, практическую пользу материала для работы
аналитиков Департамента маркетинга.
Екатерина Визирова
Cтарший преподаватель ИКВИА ВШЭ,
координатор деятельности ИКВИА со школами,
Практикум «Как создать условия, чтобы сотрудники делились знаниями»
Когда наш институт вошёл в НИУ ВШЭ, появилось много вопросов: как всё
устроено, как выстраивать взаимодействие? Чтобы работать эффективнее,
нужен был обмен знаниями. Практикум стал поворотной точкой. Я увидела,
какие ресурсы у нас уже есть, что помогает делиться опытом, как выстраивать
доверие и вовлекать коллег. Теперь мы чаще советуемся, делимся,
благодарим друг друга. Возникло чувство команды, работать стало легче и
радостнее. Рекомендую Практикумы Марии Мариничевой всем, кто хочет
развивать обмен знаниями и создавать сильную команду.
Формат интенсива
Длительность: 12 академических часов
Количество модулей: 3 тематических блока
Формат проведения: онлайн
Материалы, которые вы получите:
- Рабочие Тетради с 8 моделями, 3 тестами, 7 шаблонами
- Чек-листы и пошаговые инструкции для внедрения
- Дополнительные материалы с кейсами и техниками
- Словарь из 20 ключевых терминов
- Презентация с 9 реальными кейсами
Методики работы:
- Анализ реальных бизнес-кейсов и моделей
- Групповые техники идеетворчества
- Индивидуальные практики: тесты, расчёты по формулам
- Поддержка в закрытой группе после интенсива
- Задания для практики в компании с обратной связью от наставника
Инвестиция в системное управление знаниями
Тарифы
СТАНДАРТ
Подходит, если вам важно разобраться в теме, получить системное понимание и готовые инструменты для внедрения в компании.
В тариф входит:
- Участие в онлайн-интенсиве (12 академических часов, 3 тематических модуля)
- Практическая работа с моделями, алгоритмами и кейсами
- Рабочая тетрадь участника: 8 моделей, 3 теста, 7 шаблонов, чек-листы и пошаговые инструкции
- Дополнительные материалы с кейсами и техниками по темам Интенсива
- Прикладные инструкции, чек-листы, мини-гайды
- Презентация автора с разбором 9 практических кейсов
- Словарь ключевых терминов по управлению знаниями
- Задания для практики и внедрения в компании
- Поддержка, обмен идеями и обсуждения в закрытой группе участников
- Обратная связь по практическим заданиям
- Сертификат участника Интенсива
Обычная стоимость
21 000 ₽
Для участников Клуба HR-SREDA скидка 30%:
14 700 ₽*
*Для участника Клуба скидка применится автоматически
ПРЕМИУМ
Для тех, кто хочет не просто понять и попробовать подход, а применить его в своей компании, команде.
Включает всё, что есть в тарифе «СТАНДАРТ», плюс:
- 2 персональные консультационные сессии с разбором вашей ситуации
- Глубокий анализ вашей текущей системы (или её отсутствия): где именно теряются знания, почему обмен не работает, какие барьеры мешают
- Помощь в выборе реалистичной стратегии управления знаниями с учётом культуры, нагрузки и зрелости команды
- Дополнительные диагностические тесты
- Ответы на сложные вопросы по внедрению и развитию системы
- Фокус на том, чтобы система заработала в жизни, а не осталась в презентации
Обычная стоимость
45 000 ₽
Для участников Клуба HR-SREDA скидка 30%:
31 500 ₽*
*Для участника Клуба скидка применится автоматически
Выгодное предложение для тех, кто еще не в Клубе
Вы можете получить 30% скидку на программу, вступив в Клуб по подписке HR-SREDA.
Это Клуб, где мы помогаем HR-ам строить успешные карьеры:
- вместе решаем сложные рабочие кейсы
- обеспечиваем поддержку со стороны экспертов и менторов
- проводим эфиры, круглые столы и мастермайнды по самым актуальным HR-тематикам
- предоставляем в ваше распоряжение Библиотеку HR-знаний, материалы из которой вы не найдёте в открытом доступе
А кроме того, как участник Клуба и слушатель программы вы пройдёте индивидуальную карьерную консультацию и построите свой персональный карьерный трек!
При оплате курса стоимость входа в Клуб по цене продления — 4 950 2 950 ₽
СТАНДАРТ
(скидка 30%)
+ ДОСТУП В КЛУБ HR-SREDA
Тариф СТАНДАРТ со скидкой 30%:
14 700 ₽
Входной билет в Клуб HR-SREDA:
4 950 2 950 ₽
Итого:
17 650 ₽
ПРЕМИУМ
(скидка 30%)
+ ДОСТУП В КЛУБ HR-SREDA
Тариф ПРЕМИУМ со скидкой 30%:
31 500 ₽
Входной билет в Клуб HR-SREDA:
4 950 2 950 ₽
Итого:
34 450 ₽
Ответы на частые вопросы:
Для кого этот интенсив?
Для HR-специалистов, руководителей HR, L&D менеджеров, которые хотят построить систему управления знаниями в компании и сделать передачу опыта естественной частью работы.
Нужна ли предварительная подготовка?
Нет, интенсив построен так, что подходит как новичкам в теме управления знаниями, так и тем, кто уже пробовал внедрять отдельные практики.
Что если у нас нет времени и ресурсов?
Именно для таких ситуаций создан этот интенсив — вы получите простые инструменты, которые не требуют больших бюджетов и работают даже при перегруженности команды.
Как быстро можно внедрить полученные знания?
Вы получите готовый план действий в конце интенсива и сможете начать внедрение сразу после обучения. Первые результаты — через 1-2 месяца.
Что делать, если в компании нет культуры обмена знаниями?
Это одна из ключевых проблем, которую мы решаем на интенсиве. Вы получите конкретные инструменты для формирования такой культуры с нуля.
HR-SREDA, развивающее пространство
ООО «ЭЙЧАР ЭКСПЕРТЫ»
ИНН: 7722319092 ОГРН: 1157746192680
Лицензия: № Л035-01298-77/00180093
e-mail: info@hr-sreda.com
тел:
Выгодное предложение:
Вступайте в закрытый Клуб HR-SREDA и сразу получайте скидку на курс 30%!